Read Strategie: Planen - erklären - umsetzen (Dein Business) by Veit Etzold Online

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Die Welt hat ein Problem Den meisten Unternehmen gelingt der Dreiklang aus Strategie, der Kommunikation der Strategie und ihrer Umsetzung nicht oder nur sehr schwer Es fehlt daran, das Ziel klar zu benennen, die Strategie und deren Wirkung im Unternehmen klar zu kommunizieren und letztendlich die PS auf die Stra e zu bringen An gutem Vorsatz mangelt es den Unternehmen dabei nicht Die meisten haben verstanden, dass vor allem in Zeiten disruptiver Gesch ftsmodelle und zunehmenden Wettbewerbsdrucks jedes Unternehmen, ob es nun einen oder 30.000 Mitarbeiter hat, eine klare Strategie braucht Um eine langfristig erfolgreiche Strategie zu entwickeln, m ssen Sie sich zuallererst fragen, was Ihre Ziele sind Wie ist Ihr Unternehmen positioniert Was macht es einzigartig Und damit Ihre Strategie von Ihren Mitarbeitern erfolgreich umgesetzt wird, m ssen Sie sie richtig kommunizieren Sie brauchen eine Story, die nicht nur verstanden wird, sondern die Ihre Mitarbeiter mitrei t Denn Menschen lieben Geschichten Und zuletzt m ssen Sie sich dar ber im Klaren sein, wie Sie die Strategie im Unternehmen in den unterschiedlichen Hierarchien verankern, damit jede Abteilung das tut, was sie am besten kann, ohne das gro e Ziel aus den Augen zu verlieren.Spiegel Bestseller Autor Veit Etzold wei , wie man Geschichten erz hlt und Menschen begeistert Mit seinem Buch voller Beispielstorys aus der Wirtschaft, aber auch aus Literatur und Geschichte gibt er Ihnen einen spannend zu lesenden Leitfaden an die Hand, mit dessen Hilfe Sie Ihr eigenes Strategieprojekt zielgerichtet entwickeln und effektiv umsetzen k nnen Die klare Strukturierung in die drei entscheidenden Phasen des strategischen Managements Planung, Kommunikation und Umsetzung macht deutlich, worauf es in jeder einzelnen Phase eines Strategieprojekts ankommt Und mithilfe der zahlreichen bungen k nnen Sie Ihr eigenes Erfolgsprojekt direkt beginnen....

Title : Strategie: Planen - erklären - umsetzen (Dein Business)
Author :
Rating :
ISBN : 3869368233
ISBN13 : 978-3869368238
Format Type : Hardback
Language : Deutsch
Publisher : GABAL Auflage 1 21 Februar 2018
Number of Pages : 279 Pages
File Size : 687 KB
Status : Available For Download
Last checked : 21 Minutes ago!

Strategie: Planen - erklären - umsetzen (Dein Business) Reviews

  • Amazon Kunde
    2019-02-18 11:05

    Wird die Frage nach der Strategie im eigenen Unternehmen gestellt, so kann darauf nicht einmal jeder Mitarbeiter antworten...Schafft es Unternehmen nicht intern, eine gewisse Strategie zu kommunizieren, wie schafft es dasselbe dann nach außen hin? Somit bleibt es oftmals bei der bloßen Forulierung und die Strategiepapiere verstauben in der Schublade.Prof. Etzold beschreibt auf eine unterhaltsame und anschauliche Art und Weise, wie es Unternehmen gelingen kann, eine Strategie nicht nur zu formulieren, sondern ebenfalls zu kommunizieren und vor allem umzusetzen.Das Element des Storytellings ist ein sehr schöner Ansatz, um eine vielleicht etwas graue Theorie mit Leben zu füllen und sowohl für die eigenen Mitarbeiter, aber vor allem für die Kunden greifbar zu machen.

  • Wolfman Joe
    2019-02-20 14:21

    Das Buch erklärt die Entwicklung, Kommunikation und Umsetzung von Unternehmensstrategie. Es hat einen klaren, roten Faden dem man einfach folgen kann. Besonders gut gefallen hat mir die Auflockerung des ganzen durch Exkursionen, die an interessanten Beispielen die Anwendung der beschriebenen Vorgehensweisen erklärt haben. Das Buch macht richtig Lust auf die Umsetzung des Gelesenen.

  • Schatzdose
    2019-02-01 15:16

    Die Bücher von Veit Etzold lohnen sich immer - egal ob Thriller oder Sachbuch. In diesem Buch zeigt er auf, wie man im Unternehmen eine Strategie plant und umsetzt. Seine Ausführungen sind fachlich qualifiziert und gleichzeitig mit einer Leichtigkeit erzählt, dass es Spaß macht, den Ausführungen zu folgen (es lohnt sich übrigens, Veit Etzold auch einmal live zu erleben!). Die Zitate aus Film und Literatur tun ein Übriges, damit man beim Lesen gefesselt ist.Für die Umsetzung einer Stratgie ist es wichtig, die Mitarbeiter mit ins Boot zu holen. Deshalb folgt nach dem ersten Teil - der Strategieplanung - im zweiten Teil des Buches die Kommunikation der Stratgie an die Mitarbeiter. Und dann geht es in Teil drei an die Umsetzung. Dazu sind immer wieder Workshops eingefügt.Besonders gefallen hat mir der Exkurs zum "Female Storytelling - Warum Frauen bessere Geschichten erzählen müssen". Da ist etwas Wahres dran. Das habe ich in einem Fundraising-Seminar auch schon erfahren müssen.Von mir bekommt dieses Buch 5 Sterne - absolute Empfehlung!

  • lesefreude
    2019-02-14 16:15

    Veit Etzold ist dem geneigten Krimi-Leser vermutlich aufgrund seiner blutigen Thriller und seiner Thrillerserie rund um die Expertin für Pathopsychologie Clara Vidalis ein Begriff. Insofern fand ich es besonders spannend nun ein Sachbuch zum Thema Strategie von Veit Etzold zu lesen.Bereits in der Einleitung merkt man nur zu deutlich, dass Veit Etzold schreiben kann und ein Experte des Storytellings ist. Mit seinen Thrillern, aber auch mit Seminaren hat er auf diesem Gebiet genug Übung. Noch nie habe ich jemanden Strategie so unterhaltsam und einprägsam erklären gehört. Dass er dafür mit „Pulp Fiction“ dies am Beispiel einer meiner Lieblingsfilme tut, war besonders schön.Im ersten Kapitel zeigt Etzold diverse Instrumente, der klassischen Strategieentwicklung, die sich bereits seit langem bewährt haben. Von der Positionierung über BCG-Portfolio-Matrix bis hin Porters Five Forces und dem Lebenszyklus findet man hier nichts neues, wenn man sich bereits einmal mit dem Thema auseinander gesetzt hat. Dennoch stellt es eine sehr gut Zusammenfassung mit einigen sehr plakativen und einprägsamen Beispielen dar.Im Hinblick auf die Kommunikation einer Strategie in einem Unternehmen sind neben dem Storytelling die unterschiedlichen Persönlichkeitstypen ein zentrales Element. So bringt es meist mehr die informellen Führer oder auch die klassischen Traschtmäuler von seiner Idee zu überzeugen und diese dann für sich arbeiten zu lassen. Zusätzlich sollte nicht vergessen werden, dass es immer auch Gegner geben wird und der Umgang mit diesen geplant werden sollte. Diese Thematiken fasst Etzold im letzten Kapitel auf.Diese Trennung der beiden Thematiken in Erklären und Umsetzen war für mich nicht immer ganz schlüssig. Zu eng sind diese beiden miteinander verbunden. Und zu viele Überschneidungen gibt es letzten Endes auch.Der Abschnitt über Innovation und Disruption war sehr schön und mit tollen Beispielen hinterlegt. Allerdings hätte ich diesen bereits im Teil „Planen“ gesucht. Denn selbst innovative Strategien müssen zuerst geplant werden, bevor es an die Umsetzung geht.Eine schöne Zusammenfassung rund um das Thema Strategie vermischt mit Storytelling. Veit Etzold stellt keine neuen Konzepte, Tools oder Ideen vor, sondern sammelt was sich bereits bewährt hat. Vor allem für Einsteiger in die Thematik kann ich das Buch empfehlen. Möchte man anschließend wirklich ans Werk gehen, wird man sich mit weiterer Literatur intensiver in die angerissenen Themen einlesen müssen.„Strategie: Planen, Erklären, Umsetzen“ lebt vom großen Erzähltalent Veit Etzolds. So ist es ein sehr unterhaltsames Sachbuch, das die Theorie mit vielen spannenden Geschichten visualisiert, verständlich macht und dafür sorgt, dass man nicht alles zu schnell wieder vergisst.Mit der Einordnung einiger Themen war ich nicht immer ganz einverstanden. So befasst sich das Kapitel der Kommunikation ausschließlich mit Storytelling. Bezüglich dem Kapitel „Umsetzen“ bin ich etwas unschlüssig und es gibt noch viele Fragezeichen wie ich denn nun wirklich vorgehe nach dem ich alle zuvor erwähnten Instrumente angewendet habe.

  • Wolfgang Jung
    2019-02-04 15:57

    Schon der Covertext macht Laune und bereits die Einleitung verspricht eine klare Navigation durch das schwierige Thema des Storytellings für Unternehmen. Veit Etzold macht daraus 3 "Menüpunkte" und serviert in gewohnter Manier eine einfache und verständliche Erklärung wie eine Strategie in entsprechende Kommunikation umgesetzt werden kann. Gewohnt belesen platziert er passende Zitate und Erläuterungen genau dort, wo sie (mir zumindest) hilfreich sind. Er erläutert serrh anschaulich, wie man selbst komplizierte Themen in eine gute Story packt und damit einen echten Mehrwert für die Kunden schafft. Dabei verweist er deutlich darauf, dass nur gelebte Geschichten wirklich Sinn machen und zielführend sind. Wie plane ich die Umsetzung, wie nehme ich die Mitarbeiter mit, wie entwickle ich meine Geschichte ohen dabei meine eigentliche Arbeit zu vernachlässigen? Diese und viele weitere Fragen wurden in dem bisherigen Teil den ich gelesen haben (3/4 des Buches in 24 Stunden, weil es so fesselt...;-)), bereits behandelt. Ein tolles Buch das ich jedem Unternehmer und jedem Kreativen der sich mit dem Thema Unternehmenskommunikation beschäftigt, sehr ans Herz legen kann.